自5月25日公司重溫精益生產培訓開課堂以來，已經進行了21個課時的培訓。日前，質量部對參加培訓的輪班以上管理者進行了階段性測試。
  此次測試成績由培訓出勤、課堂回答問題、作業(yè)完成情況和階段筆試成績等綜合組成。經過嚴格考評，服裝車間袁沖、面三車間甲班趙聰、服裝車間卜雙英分別以98.33分、96.58分、92.33分，獲得輪班層面前三名；服裝車間樊瑞、家紡成品車間趙艷紅以103分并列主管及以上層面第一名，花一車間薛建成、家紡車間王旭洲以101分并列第二名。
  生產過程中的質量成本表現及解決辦法、建立班組管理流程、生產管理中存在的偶發(fā)性和持續(xù)嚴重性問題、如何運用PDCA循環(huán)管理方法解決生產中的問題……精益生產培訓帶來了一個個“干貨”，使生產車間的管理人員能夠將這些實實在在“干貨”運用到工作實踐中去，不僅解決了實際生產中遇到的各類問題，而且還為解決問題和生產管理提供了思路。